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　　04年底，国家信产部预计了一下3年后的网游用户数：4180万。2007年的IDC报告显示，中国网络游戏用户数达到了5180万，占中国互联网用户的29.5%。这是个多么漂亮的数据，最漂亮的地方是实际情况比预期还要高，并且高出不少；这里边又包含着多么复杂的内容：这是一个赌局，数千万人民币一局，旁边豪赌者并列扛着装满钱的麻袋。

　　时而有人退出赌局，但更多的人拎着或扛着更多的麻袋“兴冲冲”进入。许多人并不是因为输光了钱才“狼狈”退出，大部分人是因为发现：赌未必赢而“恐惧”的离开。

　　未来网吧将免费？ 几大厂商瓜分天下

　　这2天公布杭州天畅裁员50%，裁员的原因是“传与业绩不佳有关”。之后资方财华社称站出来解释数据并没有这么严重，只裁掉200名员工中的40名。我不明白100人和40人在本质上有何不同，难道说我不在40人之列便可高枕无忧、与其他160人一起共同举杯畅饮，期待未来的8款大作么？

　　天畅的事情让我联想到盛宣鸣之死，70%规模的裁员，总裁神秘失踪。兔死狗烹，鸟尽弓藏，每当我看到这样的事例就十分诚惶诚恐，追根究源：网游行业的高利润和资方的急功近利遇到了竞争越来越激烈的市场环境。以前一位朋友公司的投资者曾经给他们公司开发网游的时间限定在6-8个月，试问这样仓促的时间内做出来的游戏值得推敲么？我另外一个朋友的领导甚至直言：我们拼命才能玩一把，今年如果起不来，那么各位就要去大厂商处找个位置。

　　去大厂商处找个位置？网游未来必定被几巨头瓜分天下，现在也几成垄断。前几天大家聚一起还开玩笑的说：“九游要是与九城合并，那么已经囊括各类网游”，甚至做了一个大胆的假设，“未来也许网吧会对用户完全免费，最有可能这么做的是巨人，但幸好史玉柱手上产品储备还不够”。我跟大家开完玩笑后回去吃饺子，吃到一半的时候突然饱了，瞬间觉得：巨人确实做不了这个事，所以还得猫扑、盛大、九城、网易一起来做。

    死也要死进大厂商 你能不能赶上末班车？

　　虽然不能以偏概全的说：“后来者全是投机者”，但不可否认的是，这些人死得比较快。作为网游行业从业者来说，有机会要趁早跳槽，没有机会的也要创造机会跳。记得我读高中时，老父亲语重心长的对我说：“死也要死进重点班”，结果我非常快乐的活在普通班，最终没能挤进好大学，这让我懊悔不已。虽然比喻不甚恰当，但摆在所有从业者面前只有一条路，你能否赶上2008这辆末班车（说2008是末班车虽然有些严重，但无疑随着时间流逝，我们的机会将会越来越少）？毕竟我们都不希望自己所运营的产品在市面上冒了一个个泡泡后就破裂在时间的断流中。

　　以下所列厂商大部分特征为：钱足够多、产品线全、发展方向明确。限于篇幅，无法多列，只列出五家，供大家跳槽选择。

    猫扑网：web网游将成杀手锏

web网游的崛起将成猫扑网在网游领域的杀手锏

　　以千万代价拿下《蜀山OL》的代理权仅仅是开始，其第三款网游也已经若隐若现。的确三款网游并不能服众，但是猫扑网在web端网游方面则依仗猫扑娱乐门户平台大赚了一笔，《猫游记》之后的第二款大富翁类型web网游《富豪街》也于近日上市。在web网游逐渐走强的2008年，猫扑有异常光明的前景。最重要的原因是，陈一舟手中还有大量现金可以投放，而且手中还有“校内网”这张王牌，其中拥有大量“大学生”、“高中生”与“白领”用户。而这部分用户恰恰是网游用户的主力人群。

    盛大：产品线全面继续称霸

  　1999年创办“盛大网络”时，50人的小公司做了4个业务，全部和娱乐有关。陈天桥坚信“任何一个新媒体或新技术的出现都会伴随一个大型的娱乐公司出现”。9年之后，盛大依靠“风云计划”、“20计划”、“18计划”累计了23款网游、10个娱乐平台和7个实用工具，在2008年，瞬间公布了即将推出的14款网游作品，其产品线之全面令其他厂商望尘莫及。

    网易：国产研发，质量为王

　　丁磊一直都表示，网易做网络游戏采取的是长期耕耘的策略，不会使用短期促销，道具营销的投机措施。为此，网易重视人才培养，从海外购买源代码和引擎用于研究，不搞出口而专注国内市场，从此网易成立了研究部门专门总结游戏策划的经验。在网游开发领域，网易始终站在国内龙头地位。

    九城：魔兽第二，再造辉煌

　　朱骏在签下《FIFAOL2》之后一定长出了一口气，不过很难说足球类游戏能够延续《魔兽世界OL》的辉煌。

    巨人：“脑白金”的网游奇迹

　　在史玉柱面前，产品似乎不重要，任何产品都可以按照“脑白金”来卖。业内人都惊呼史总对玩家心理研究得实在透彻，上线即送500人民币的活动只有史玉柱敢拍板搞。