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网络游戏厂商 中国玩家还会忍你多久?

2008-01-09 16:23 转自的背包 | 被浏览4 | 放进我的背包

  从传奇开始,游戏产品好坏,一直是大家最关心的,游戏产品是否符合市场,是现在大家所关心的,今后,我们又该关心什么呢.还是产品吗?

  暴利,是大家对网游的普遍认识,投机,是现在遍地开花的研发公司的普遍心理.看看人家陈天桥,一款传奇,造就了盛大的传奇,看看9城,一款魔兽,把足球俱乐部沦为私人玩具;在看看巨人,一款征途就让史玉柱一个翻身,活生生的站在了台前。

  投机,只要投入100w,200w,不到500w,只要一款游戏成功,就能获得上千万,上亿的回报,10倍以上的回报。即使不成功,只要有几百个玩家付费,我就能维持运营,维持公司,总有一天会有成功的机会。

  量变引起质变,这个定律不知道是否还会管用。完美自主研发的产品,量也不少了,从完美到武林、诛仙以及刚内测的赤壁,我,看不到质变,或许是因为量,还没达到质变的要求。

  当新生网游玩家的增长量低于市场玩家需求时,不知道完美的这套是否还管用,不知道史玉柱的巨人是否会成功。不知道的内容,太多太多,赌徒总是把一些致命的赌注,压在不知名的将来身上。

  一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业搞服务,四流企业拼价格。

  在我心里,只有盛大称的上是一个品牌,或许大多数人都这么认为,包括不玩游戏的人。

  价格战,前年开始涌起的免费潮,到去年年末的逐步回归收费,是否表示中国的游戏厂商均还停留在四流企业的门槛上。盛大传奇免费,并不是第一家,却被多数看做是免费潮流的开始。而后,诸多国内(包括少数国外)研发厂商开发的游戏均以免费模式为主导,以至2007年免费游戏风靡一年,收费游戏寥寥无几。

  而现在的游戏收费话题被重新提起,是否意味着价格战已经开始步入冷却,平衡期。网游的生命短暂,也造就了行业的高速发展,市场的高速变化。

  客户服务,毫无疑问,从传统行业开始,就一直是各大企业及其重视的一面。08年的网游行业,是否也要准备将客户服务提升至公司的最高点。如何更好的为玩家服务,成为08年的热门话题及未来公司的重点方向。

  大多厂商是很注重迎宾服务的,而且还专门请人到各省各市的网吧、学校、大街、小巷、甚至饭馆,只要有人流的地方,进行拉人进游戏活动,面带笑容邀请我们的玩家进入游戏体验,玩家进入游戏参与,享受厂商的产品服务,而大多厂商的服务就到此结束了,他们认为,玩家在使用他们的产品,而不是在使用他们的服务,他们认为玩家处于应该地位,而忘记自己是给玩家服务的,自己才是处于应该位置。如今网游爆发出的各种问题,诸如盗号,掉线,封号等等,都与客户的直接利益相关。于是便有客户应该去报警,客户应该去找客服,而不是请客户去报警,请客户告知客服。客服那边也不是应该去了解事情始末,而是客户你应该去告诉我事情始末。一名玩家离开游戏,厂商更多的是去拉10名新玩家进来补偿这个损失,挽回老玩家做做样子,发发新闻意思一下,真正的实惠又有几个厂商做到了呢。

  沃尔玛三米微笑原则,厂商如何到游戏里面去体验,玩家下线那么就是玩家体验产品服务的第一次结束,如何送玩家,让玩家感到温暖。

  客户服务,如何在游戏里面体现出来,如何在线下体现出来,值得深思。

  顺便,不得不补充一句,地推是各个大公司所注重的渠道队伍,也是游戏行业生活在最基层的一群人。这群人,价值多少,我提醒一下各位,不是可有可无。

  格力靠渠道重新站立起来,而因为渠道管理不善死亡的例子更多。地推人员直面客户终端,他们的一言一行代表着公司,他们是公司现成的品牌执行者。一群优秀的地推人员,在产品好的时候,他们能帮公司树立良好的口碑;在产品不好的时候,他们能帮公司赢得更多的客户。

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